Консультирование компаний и предприятий малого и среднего бизнеса по вопросам инфраструктуры, связанной с информационными технологиями, оптимизация и автоматизация процессов бизнеса, выбор оборудования и рабочих платформ — ИТ-консалтинг Воронеж, который предоставляют специалисты нашей компании в данной области.
Наши предложения по предоставлению услуг
Аудит
Все работы по аудиту выполняются на базе стандартов по международной классификации или на основе стандартов Cobit. В данном процессе учитывается цель заказчика — эффективное использование информационных технологий. Полученные результаты по аудиту дают возможность заказчику реально увидеть, насколько применяемые им Ай-Ти технологии эффективны, насколько эффективны вложенные инвестиции и удовлетворяет ли выбранное информационное обеспечение потребности заказчика.
Стратегии развития информационных технологий
Бизнес-задачи компании определяют выбор стратегии развития существующей информационной системы, ее оптимизацию и максимальную отдачу. Данные работы выполняются после проведения аудита информационных систем.
Определение результативности применения корпоративных ИС (информационных систем)
Определение результативности внесенных инвестиций в информационные системы, их работоспособность, а также результаты работы ИТ-служб и ИТ-управления.
Оптимизация систем управления
Реальные знания о функционировании системы позволяют оптимизировать ее работу для достижения максимальной эффективности. Мы предлагаем нашим клиентам выбрать лучшие варианты для управления Ай-Ти, программами и активами, а также предлагаем оптимизацию в управлении и возможность управления ИТ-поддержкой, применяя непрерывность процесса.
Как обеспечить непрерывный процесс бизнеса при помощи ИТ-технологий
Многие вопросы, которые встают перед заказчиком по обеспечению непрерывности процесса, обусловлены многими факторами: техногенными и природными катаклизмами, угрозой безопасности, ЧС и пр. Поэтому заказчики хотят обеспечить непрерывный бизнес-процесс. Наша компания предлагает собственную методику решения задач, которая не только будет защищать непрерывность процесса, но и оптимизирует работу компании. Методика основана на рекомендациях, признанных в международной практике стандартами PAS, ISO, BS ISO и др.
